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　　為進一步加強安全生產管理工作，做到警鐘長鳴，杜絕各類安全生產事件事故的發生，盤錦ks凯时化工有限公司於3月12日在消防樓三樓會議室召開了小事件警示會，會議由安全總監才宗滿主持，公司高管、各部門、車間主要負責人及車間管理人員共計110餘人參加了會議。

　　催化聯合車間、延遲焦化車間、深度加氫車間、加制氫車間、硫酸聯合車間、總調度室、技術管理部、設備管理部主要負責人、分別對典型事件發生進行再反思、再教育、再警示。

　　常務副總經理呂龍就目前公司面臨的嚴峻安全生產形勢提出幾點要求：一是要深刻吸取事件教訓，清醒認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢。我們要時刻保持警醒，徹底消除思想麻痹、作風懈怠、紀律鬆弛等問題，採取切實有力措施，動真碰硬，牢牢守護安全生產的“紅線”和“底線”，全力推動安全生產形勢穩定向好。二是深刻吸取事件教訓，推行“嚴鐵黑”的管理。我們要用“嚴的管理、鐵的紀律、黑的面孔”，使職工在工作中不受到傷害，企業在生產運營中不發生事故，建立起公平、公正的工作環境。三是深刻吸取事件教訓，狠抓業務能力培訓。事件的發生充分證明，我們的技術水平不達標、操作技能不熟練、基礎知識不堅實，各車間主任要作為業務能力培訓的第一責任人，全面梳理裝置應知應會，精準培訓；技術管理部要嚴把技術關，定期開展專項培訓，將理論成果實實在在轉換為安全生產的基石。四是深刻吸取事件教訓，增強風險識別能力。安全生產是一項實打實、細之又細的工作，必須強化風險識別意識，決不能有絲毫鬆懈、半點馬虎，要以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產。